94年，又一位领导来视察了，说64这个数字很不吉利，你索性盖到70层算了。史玉柱后来算笔账，当时盖一个38层的大厦，预算大概是2亿元，工期2年，而盖一个70层的大厦，预算12亿，工期6年。资金缺口巨大，而且还有巨大的变数。但史玉柱似乎还是很有信心，因为他的6403汉卡销售很火爆。他觉得未来一定能干的更好，而当地为了史玉柱为珠海争光，全市都在开绿灯，地价基本上就是一个象征性的价格，每平米只有350元，所以来自于领导和人民的期望也让史玉柱是骑虎难下。
老王对三胖说：那时候的史玉柱，跟你现在岁数差不多。你说他能驾驭得了这么大的财富吗？
三胖设身处地的想了想说：如果是我，早就懵逼了。
老齐说：还好，他有自己的智囊团，给他出了一个好主意，那就是卖楼花。巨人因为有上市目标，更是明星企业，所以圈钱问题不大，放到香港市场，让史玉柱一下子圈回来12个亿，这让史玉柱觉得，炒楼远比做企业来钱快的多。而在这时候，电脑市场确实不好做，基本面已经在悄然改变，随着ibm和康柏惠普等洋品牌的入侵，国产电脑已经越来越四面楚歌。当时史玉柱也有了危机意识，他在公司的会议上提出要二次创业，宣布斥资5亿元，进军保健品和药品行业，巨人公司开始全面多元化，一时间四面出击。光独立的分公司就30多个，还设计了三大战役，8大方面军，直接参战人数高达几十万人。这样的动员令，让人热血沸腾，之后巨人集团全面广告轰炸，一次性推出30个新品，涵盖电脑，保健品，药品三个领域。一时间宣传大战变成了人海战术，基本上达到了铺天盖地的效果。15天后，汇总到了史玉柱这里的订货单就突破了15个亿，全国上下的媒体对于巨人集团，都开始聚焦。
老王对这段过往印象深刻，补充道：我记得是1996年，史玉柱又开始主打减肥市场，发起了巨不肥产品的巨不肥会战，而且打出广告词，请人民作证。那么是不是真有效果呢？其实史玉柱的保健品，压根就不是什么科技产品，而所谓的宣传语更是没什么根据，完全就是一些学生写手胡喷喷出来的。甚至有的根本就违背科学常识。很多年后史玉柱才反思，保健品的关键一要靠产品，二要靠消费者的感觉，但可惜那个年月的史玉柱完全还没悟道，只是一味的睁着眼睛说瞎话，胡诌广告词。并且还主动攻击对手，曾经诋毁哇哈哈儿童营养液有激素，结果被娃哈哈给告了，不得不公开赔礼道歉。这一下让很多人开始怀疑巨人的人品。
三胖对老齐讲故事的能力佩服地五体投地，心里对老齐又多了几分敬仰。
老齐喝了口水感慨地说：林子大了什么鸟都有，史玉柱的人海战术也让雇佣军良莠不齐，巨人集团内部开始腐败。违法乱纪越来越多，这时候巨人大厦的资金黑洞越来越厉害，史玉柱不得不抽调保健品资金去填窟窿，但这个时候，这座地标建筑，仅仅刚完成了地下工程。与此同时浮出水面的，是巨人集团的财务危机。后来炒楼花的人也听到了消息，赶过来要债了。而此时的巨人集团，也缺乏危机处理能力，以为有政府撑腰，口气强硬。媒体和群众关系迅速恶化，然后各种各样的传言四面八方涌来，什么巨人资产被查封，3月未发工资等等，让债主越来越担心。此时的史玉柱始终把自己关在巨人集团的办公室里，他不善交际，发现危机来了，也没人帮他。当时他只缺1000万，有这笔钱工程就能复工，债权人的担忧就会减缓。但资产规模5个亿的巨人集团，偏偏被这1000万击溃了。而之前史玉柱一直没有跟银行打交道，一直用销售回款来建造工程，所以这个时候竟然发现完全不会跟银行沟通。当时销售商欠巨人的钱就有3个亿，而史玉柱估算良性债权就有12亿，可以轻松收回的。但史玉柱清高，这让巨人失去了最后的转机。危机3个月后，巨人提出重组方案8000万元出让巨人大厦80%的股权，另外合作组建销售公司，重启市场，但危机之中巨人军团分崩离析。
老王接着说：我记得一篇报道说，史玉柱经过那一次后，瞬间身无分文，他离开了伤心地，去了青藏高原，爬了珠峰，在这里还遇到了风险，氧气吸干。后来在同伴帮助下死里逃生。也正是这次死里逃生，让他决定重新开始。直到2000年5月，失踪3年的史玉柱才在南京出现，与此同时全国出现了一个十分怪异的产品叫做脑白金。是的，脑白金带着史玉柱归来，他在上海浙江组建了健特生物科技，带领巨人原班人马创业，脑白金一掷千金广告轰炸，并畅销全国。后来他又以资本运作的方式成为华夏银行和民生银行的股东，并在2004年成立征途公司，进入网络游戏产业。2007年，巨人网络纽约上市。跟十年前相比，史玉柱安静了不少，低调了不少，但却迈上了更加成功的台阶。
老曹01突然从睡梦中惊醒过来，喊道：别碰我的酒。