，效率高得出奇。
三天后，“自强服务公司”的手续下来了，三水镇领导班子亲自上门送营业执照和招牌，一路上还有三水镇的宣传队吹吹打打好不热闹。
三水镇一把手和钱国栋为“新风服装箱包厂”正式挂牌，炮仗放了一箩筐。
其实在挂牌前一天，不连方桂兰四人，已经有四十八个女工正式上班。
厂里半个月前增添了八台沪城生产的工业缝纫机，加上二十台租赁的缝纫机，完全能够满足四十四缝纫女工使用。
还有三个有裁剪手艺的女工专业负责出样、下料，何爱凤被委任为半脱产的车间主任，厂长是经理张芳芬兼职。
刚刚上班的女工们由何爱凤为首的八个女工培训了半天，第二天就开始缝纫“喇叭裤”，人人都能够胜任，只不过有人手脚慢些罢了。
缝纫裤子最简单，黄瀚不急于求成，先让女工们熟熟手。
他明明已经确定了两款牛仔衫、一款夹克衫也不在这个月生产，而是准备留到下个月推出。
有了集体的牌子和招募几十个女知青的光环，布料问题果然好解决。
宋春华拿着“自强服务公司”的介绍信找到东方红布厂，人家厂长二话不说就批了，并且答应把“新风服装箱包厂”的用量纳入生产计划。
其实人家答应得这么爽快不仅仅是集体的牌子和黄瀚家的名气，最主要的原因是县委王秘书给厂里打了电话，要求“东方红布厂”给“新风服装箱包厂”供应布料。
并且指示只要能够证明“新风服装、箱包厂”是用于生产，不是用于倒卖，必须满足该厂的生产需求。
这个时代有许多条条框框都不合理，计划物资做出来的商品未必就是计划商品。
比如说买布要布票，买现成的衣服，就用不着布票，也没有“衣服票”这种东西，直接给钱就行了。
买肉要肉票，八一年八二年猪肉平均七毛左右一斤，但是买熟猪头肉就用不着肉票，五毛钱一斤。
用不了多久国家就会执行价格双轨制，计划内的原材料比例会逐年下降，最后退出历史舞台。
黄瀚记不清三水县究竟是八三年还是八四年再也不要布票，只记得布票作废比粮票先行一步。
“东方红布厂”规模大，产品经常获得省优部优荣誉。
“新风服装箱包厂”的用料纳入计划后，意味着只要是“东方红布厂”生产的品种，“新风服装箱包厂”都能够购买。
两家厂子都在“黄陈居委会”辖区，距离不足一里路，肯定节约太多运输成本。
以后但凡发现“新风服装箱包厂”需要的某种布料“东方红布厂”没有，还可以采取“串换”的模式操作。
因为“东方红布厂”的拳头产品“劳动布”声名赫赫，用这个计划“串换”其他品种的布匹很容易办到，一匹计划换两匹甚至于更多也是有可能的。
“串换”计划是八十年代初七十年代末惯用的手段，不违法违纪，属于互通有无的正常手段。