高粱》赚钱，那就去做。
试想在一年前，两个项目摆在某影业集团的会议桌上。
a：拍摄一部《致青春9》，由当红的鲜肉与花瓶扮演，投资两亿。
b：拍摄一部充斥着老戏骨的，有关京剧、历史与爱恨情仇的，曲折动人的电影，类似于《霸王别姬》，投资一亿。
资本会怎么选呢？
资本可不是你我，他没那么主观，他会去分析市场，判断票房，用一整套算式或者报告去分析，去推测收益，我想如果是一年前，他们大概会做出这样的判断——
《致青春9》因为有大流量小鲜肉的参与，单靠他们的粉丝基础就足够保本，如果拍的好的话票房可以到达10亿。
《霸王别姬》么……首先他的受众就难以确定，根据我们的报告，30岁以内的年轻人占据70%的市场，调查后，他们中仅有5%对京剧、历史感兴趣，不过他们喜欢优秀的故事。所以我们需要把每一个环节做到最好，优秀的故事是最难的，远没有小鲜肉穿泳装亲吻那么简单，我们需要把电影的质量做到非常高，才能被市场接受。即便是最大胆的设想，我们拍到了《梅兰芳》的水平，这也是将将破亿罢了，我们不太可能收回成本。
那位做报告的经理也许自己都无法理解，为什么要把这两个项目排在一起：
“退一百步说老板，如果我们要朝优秀的故事努力，我们没理由不把《致青春》的故事弄的优秀对么？为什么要做把优秀的故事浪费在《霸王别姬》上？后者如此凄惨的基数，再优秀也就那么回事啊！”
也许会有一个老板有极其伟大的信仰，他与同座的伟大股东们当即拍着桌子怒吼：“就是要拍优秀电影！！不要小鲜肉！我们不在乎盈利！我们好好拍就会盈利！我不管你这些报告！拍吧，拍的要比梅兰芳好！”
这样的老板与这样的股东们同时存在的概率一定能与彩票头奖媲美。
即便有，想必要不了多久，他们就下台了，或者把钱花光了，留下来的老板必须懂得赚钱。
实际上反而乐观一些，有那么一批人，他们抱着做先驱的理想，拥有做先烈觉悟，我们有限的优秀的电影也正是他们的杰作，放弃市场主流与资本判断也许正是优秀电影诞生的必要条件。他们有些掌握了时代精髓（大圣归来、老炮儿），有些将将度日（驴得水，烈日灼心），有些则心如磐石坚定苦行（魁拔、大明劫）。
他们的个人信仰、审美、意志...