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伴随着伊格瑞特公司1o月14日的两大新品布会，其实还有着一整套涉及到网络、电视、报纸等各媒体平台的营销方案。
随后的周三，伊格瑞特还正式对外公布，美国的万维网接入用户数量，正式突破1ooo万大关。
网络用户通常都是以家庭为单位的，1ooo万的万维网接入用户，当然不止简单的1ooo万人。
准确一些，应该是1ooo万个万维网接入账号。
根据伊格瑞特门户的调查数据，现阶段每个万维网账号涉及到的个人用户数量平均为16人。也就是说，截止1991年1o月，美国的万维网网民数量，实际上已经达到16oo万人，这已经接近美国总人口的8。
美国家庭人口数当然不会是16个，这只是一个综合性的统计。
九十年代初的个人电脑还属于高端电子产品，哪怕是一个五口之家，或许也只有一两个人能够使用电脑，更不要说接入互联网的还有大量单身白领用户。
不过，这也意味着，只是现有的1ooo万个万维网接入账号，就还有很大的用户潜力可挖。
16oo万网民，已经直追美国四大电视网的平均用户规模，并且还都是消费能力很强的高端消费群体。
因此，ypay和ystore两大产品布只是两天时间，实际上只有32个小时，伊格瑞特公司就宣布ypay在线支付工具的交易额突破1ooo万美元。
第五天，伊格瑞特门户再次布新闻稿，ypay的。因此，伊格瑞特还额外要求巨额的广告费用就非常不合理。
现在，再没有厂商会这么想。
伊格瑞特给出的方案，当然也不仅仅只是通过ypay渠道简单地销售康柏的‘互联网电脑’，还有全平台的一整套持续一个季度的广告方案。
随着伊格瑞特和康柏公司这次合作的成功，其他科技品牌纷纷开始与伊格瑞特接触，大门同学还亲自打电话给西蒙，讨论明年即将布的<b>wuliao/<b>系统的线上营销事宜。
1991年已经过去了大半。
对于新科技领域来说，这大半年时间，伊格瑞特的成长是有目共睹的。
其他不说，只是1ooo万的万维网接入用户，通过每个用户1o美元的ie浏览器安装费用，就为伊格瑞特带来了1亿美元的收入，因为很多运营商都在推动免费试用活动，即使用户没有转正，运营商也是要支付ie浏览器的安装费用的。
因此，截止1o月中旬，这款软件实际上为伊格瑞特公司带来的营收数字为137亿美元。
卡罗尔·巴茨负责正式整合为yws的伊格瑞特网络服务，此前的三个季度，因为万维网站点的快增长，也通过服务器租赁、工具软件和网站解决方案销售等产品，不知不觉中为伊格瑞特公司带来了86oo万美元的营收，这部分业务的全年营收有望突破11亿美元。
算上康柏公司的15oo万美元巨额广告订单，伊格瑞特门户1991年度的广告营收也达到61oo万美元，看似还不如一款ie浏览器软件带来的营收的一半。
然而，随着与康柏公司这次营销合作的大获成功，伊格瑞特门户的广告业务，无疑有着更大的增长潜力。
要知道，ie软件的销售，基本上算是一次性的。
根据协议，用户安装的ie软件，伊格瑞特保证3年时间的免费升级。
西蒙的计划，更是在几年之后，推动ie浏览器的彻底免费。
这主要是出于反垄断方面的考虑。
伊格瑞特门户是伊格瑞特公司ie浏览器软件的固定主页，现阶段，伊格瑞特甚至没有给予用户更改主页的权限。
短时间内，作为指导用户进行互联网冲浪的指南性网站，并没有人觉得不妥。
但。
时间长了，肯定就会有人反应过来。
我已经为这款软件支付了费用，就应该拥有自由选择定制主页的权力。
即使用户没有反应过来，行业内其他互联网公司，也会明白伊格瑞特在这方面掌握着多大的垄断优势，因此也肯定会跳出来提出异议。
如果ie浏览器免费，伊格瑞特公司需要承受的相关压力就会小很多。
我为你提供了免费软件，就应当享有默认主页等便利。
最多，伊格瑞特可以做出一些允许用户更改ie浏览器主页的让步。
不过